Únete a nuestra sesión final de la serie Impulsa ciclos de Talento más inteligentes con Nala
Descubre cómo cerrar las brechas de liderazgo con una planificación estratégica de sucesión, insights en tiempo real sobre riesgos de talento y estrategias de retención efectivas.

​📚 Ponte al día con las sesiones anteriores
¿Nuevo en la serie? Mira las dos primeras sesiones on demand para tener el contexto completo antes de asistir a la Sesión 3:

​🔹 Sesión 1: Matriz de Talento y Sesiones de Calibración
Ver ahora → Sesión 1

​🔹 Sesión 2: Identifica Roles Críticos y Diseña una Estrategia Preparada para el Futuro
Ver ahora → Sesión 2

​¿Quién debería asistir?
Esta sesión es ideal para:

​✅ CHROs, CLOs, líderes de Talento y HR Business Partners
✅ Equipos que buscan operacionalizar la planificación de sucesión más allá del nivel ejecutivo
✅ Organizaciones que quieren reducir la rotación no deseada y proteger la continuidad del negocio

​Lo que aprenderás

​📌 Cómo integrar la planificación de sucesión en tu estrategia de talento a largo plazo
📌 Cómo identificar la rotación no deseada y prevenir la pérdida de líderes futuros
📌 Cómo reducir riesgos operativos y estratégicos mediante visibilidad de datos
📌 Qué KPIs son clave para la sucesión — % de preparación, % de cobertura, riesgo de pérdida
📌 Cómo activar a los líderes con insights específicos en tiempo real
📌 Cómo retener a los sucesores con reconocimiento, movilidad y visibilidad interna

​💡 Además: Acceso exclusivo a la nueva herramienta de diagnóstico de riesgo de talento de Nala.
Detecta vulnerabilidades, saca a la luz riesgos ocultos y toma acción a gran escala.

​📈 Descubre cómo los equipos líderes usan Nala para hacer que la planificación de talento sea medible, repetible y proactiva.

​¿Qué incluye?

​🕒 Sesión en vivo de 45 minutos
💬 Sesión de preguntas y respuestas de 15 minutos con expertas de talento de Nala
📼 Acceso a la grabación completa (solo necesitas registrarte, incluso si no puedes asistir en vivo)

​🎤 Conoce a las expositoras

​🌟 María Fernanda Castillo
Co-Fundadora y Chief Product Officer, Nala
Mafe aporta experiencia práctica en la construcción de estrategias de sucesión en América Latina y EE. UU., ayudando a equipos de RRHH a generar impacto medible con cada acción.

​🌟 Ximena Paul
Co-Fundadora y CEO, Nala
Con liderazgo global y una profunda pasión por la analítica de personas, Ximena ayuda a las empresas a transformar RRHH de reactivo a proactivo, detectando riesgos a tiempo y construyendo pipelines de sucesión sostenibles.