Una serie de 3 webinars para líderes de Talento Humano que buscan escalar su impacto
Únete a esta serie y aprende cómo estructurar y escalar procesos clave como Evaluaciones de Desempeño, NineBox de Talento y Planificación de Sucesión, todo desde una sola plataforma.
Ideal para CHROs, Heads of Talent y Business Partners de RR.HH. que desean automatizar sus ciclos de talento y aprovechar el poder de la IA para tomar decisiones más estratégicas.
Agenda rápida
Prepara tu Organización para el futuro con Nala: Roles Críticos, Gestión por Habilidades y Sucesión Estratégica a escala
Descubre cómo diseñar ciclos de performance más inteligentes, estratégicos y alineados con la realidad de tu organización. En este webinar, conocerás cómo Nala te permite conectar OKRs, metas, habilidades, evaluaciones, talento y planes de desarrollo en un solo lugar, para construir procesos de gestión del desempeño mucho más ágiles, personalizados y escalables.
Además, exploraremos el poder de Nala AI, el asistente de inteligencia artificial que ayuda a managers y líderes a consultar, analizar y aprovechar toda la información disponible en Nala de forma simple y rápida. Desde reportería e informes hasta comparaciones y análisis clave, Nala AI facilita la toma de decisiones y acelera procesos que antes requerían mucho más tiempo y esfuerzo.
Este webinar es ideal para organizaciones que quieren dejar atrás los modelos de “talla única” y avanzar hacia ciclos de performance más dinámicos, con mayor visibilidad, mejor seguimiento y conversaciones de talento más accionables.
Lo que aprenderás:
- Cómo diseñar ciclos de desempeño que se adapten a tu operación, ya sea con seguimientos trimestrales, revisiones semestrales o procesos anuales.
- Cómo vincular objetivos, competencias y desarrollo en un mismo sistema.
- Cómo usar Nala AI para simplificar la gestión, generar insights y transformar la data en decisiones más estratégicas.
Ideal para:
CHROs, CLOs, líderes de talento y HR Business Partners
Equipos que buscan operacionalizar la sucesión más allá del nivel ejecutivo
Organizaciones que quieren reducir la rotación no deseada y asegurar la continuidad del negocio
Ciclos de talento con Nala: Personaliza, automatiza y escala
Descubre cómo escalar tus mesas de talento y procesos de sucesión con mayor estructura, visibilidad y alineación estratégica en toda tu organización. En este webinar, conocerás cómo Nala te ayuda a ejecutar sesiones de calibración, identificar roles críticos, mapear sucesores potenciales y activar planes de desarrollo y sucesión desde una sola plataforma, para que tus procesos de talento sean más consistentes, colaborativos y escalables.
Además, exploraremos el poder de Nala AI, el asistente de inteligencia artificial que apoya a managers, líderes de talento y equipos de RR. HH. a lo largo de los procesos de 9 box, calibración, sucesión y mesas de talento. Al facilitar el acceso, análisis e interpretación de la información disponible en Nala, Nala AI ayuda a los equipos a llegar mejor preparados a las mesas de talento, generar comparaciones más rápidas, identificar patrones y riesgos, y crear reportes y resúmenes que permiten tomar decisiones más objetivas y estratégicas.
Este webinar es ideal para organizaciones que quieren dejar atrás las hojas de cálculo y el seguimiento manual, y construir procesos de talento y sucesión más ágiles, accionables y guiados por datos, con mayor claridad, alineación y capacidad de ejecución.
Lo que aprenderás:
Cómo ejecutar sesiones de calibración efectivas en Nala utilizando la Matriz Nine Box.
Cómo reducir sesgos al basar las conversaciones de talento en datos objetivos de desempeño y potencial.
Cómo identificar talento de alto potencial, riesgos de fuga y oportunidades de desarrollo en una vista compartida y colaborativa.
Cómo mapear sucesores para roles críticos y activar acciones de seguimiento.
Cómo usar Nala AI para simplificar el análisis, enriquecer las conversaciones de talento y transformar la información en decisiones de sucesión más estratégicas.
Ideal para:
CHROs, CLOs, líderes de talento y HR Business Partners
Equipos que buscan operacionalizar la sucesión más allá del nivel ejecutivo
Organizaciones que quieren reducir la rotación no deseada y asegurar la continuidad del negocio
Ciclos de Talento más inteligentes con Nala: cargos críticos y planes de sucesión
Descubre cómo construir ciclos de talento más inteligentes y fortalecer tu estrategia de sucesión con mayor visibilidad, continuidad y capacidad de acción. En este webinar, conocerás cómo Nala te ayuda a identificar cargos críticos, mapear sucesores internos, monitorear el estado de tu pipeline de liderazgo y activar planes de sucesión más estructurados, todo desde una sola plataforma, para que tu organización pueda anticiparse a los riesgos y cerrar brechas de liderazgo con mayor confianza.
Además, exploraremos el poder de Nala AI, el asistente de inteligencia artificial que ayuda a managers, líderes de talento y equipos de RR. HH. a acceder, analizar y aprovechar toda la información disponible en Nala para impulsar procesos de sucesión más estratégicos. Desde reportería e informes hasta comparaciones, análisis de riesgo y visibilidad sobre talento clave, Nala AI facilita la identificación de roles críticos, el seguimiento de sucesores potenciales y la activación de conversaciones y acciones de retención más oportunas y efectivas.
Este webinar es ideal para organizaciones que quieren dejar atrás la sucesión reactiva y avanzar hacia un enfoque más continuo, integrado y basado en datos, con mayor visibilidad sobre riesgos, mejor preparación de líderes y decisiones más accionables para asegurar la continuidad del negocio.
Lo que aprenderás:
- Cómo integrar la sucesión dentro de tu estrategia de talento como un proceso continuo y guiado por datos; cómo identificar cargos críticos, destacar talento emergente y mapear sucesores internos.
- Cómo reducir riesgos operativos y estratégicos con visibilidad en tiempo real sobre la salud de tu pipeline de liderazgo; cómo monitorear KPIs clave de sucesión.
- Cómo activar a los managers con insights personalizados sobre roles clave y posibles sucesores.
- Cómo impulsar acciones de retención mediante oportunidades de crecimiento, movilidad interna y reconocimiento.
Ideal para:
CHROs, Heads of Talent y HRBPs
Organizaciones enfocadas en planificación de sucesión, gestión de riesgos de talento y fortalecimiento de pipelines de liderazgo
Equipos deTaento Humano que quieren escalar sus acciones de talento con herramientas modernas y dejar atrás el seguimiento manual
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