Perspectivas claras, aprendizajes prácticos e historias reales para líderes que construyen organizaciones más sólidas.
Descubre cómo DexKo impulsa su transformación de la gestión del talento con procesos escalables, datos confiables y el apoyo de Nala para alinear HR con el negocio. La transformación de la gestión del talento rara vez implica empezar desde cero. En la mayoría de los casos, se trata de evolucionar lo que ya existe para que pueda escalar con el negocio. Ese…
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Mira aquí el video completo de la entrevista con Ana Fabres, Regional Organizational Development Manager en Glencore. En una compañía minera global con más de 30.000 colaboradores, los procesos de talento no compiten contra “falta de metodología”: compiten contra la realidad operacional. Líderes con poco tiempo, múltiples sitios, culturas locales distintas…
Mira aquí el video completo de la entrevista con Mauricio Rojas, Gerente de Personas y En Nala Talks, conversamos con Mauricio Rojas, Gerente de Personas y Cultura en Megacentro, sobre un tema que muchos líderes de talento viven hoy: no es solo elegir “el mejor software”, sino encontrar un partner tecnológico que acompañe la comunicación, el entrenamiento y…
Mira aquí la entrevista completa a Verónica Díaz, subgerente de Talento y Cultura en ClaroVTR. En los últimos años, ClaroVTR ha vivido prácticamente todos los capítulos posibles de una transformación organizacional: joint venture entre dos compañías con culturas muy distintas, rediseño de procesos, nueva identidad de marca, foco en eficiencia y necesidad de…
¡He recibido mi diploma por participar en el ciclo de learning 2025 de Nala!
Organizado por el medio de comunicación Miami Herald y patrocinado por Endeavor Miami , el 24 de marzo se realizó la 24 versión del Miami Herald Start-up Pitch Competition. 10 fueron los finalistas que expusieron sobre sus start ups, entre ellos, Ximena Paul , CEO de Nala, quien obtuvo el 2 lugar. “Nos enorgullece ver que Nala está revolucionando la gestión…
Cuando se trata de definir la Cultura de una empresa, generar políticas o estrategias y alcanzar objetivos, el papel de los supervisores es crucial. Como enfatiza Ximena Paul, CEO de Nala, es esencial visualizar cómo se desempeñan todos los líderes para asegurar el éxito de la estrategia de su empresa. Nala ha desarrollado una Matriz de Liderazgo, una herramienta que permite a las empresas ver…
María Fernanda Castillo, una de las fundadoras de Nala, conversó con el español Jordi Alemany, consultor senior de negocios que se ha especializado en innovación de liderazgo, transformación cultural y desarrollo de talento y que actualmente es influencer en “Business Humanizers” y liderazgo imperfecto. En la entrevista habló sobre cómo debe ser la gestión…
Personas de distintas partes del mundo participaron del webinar de Nala sobre liderazgo realizado el pasado 27 de abril. María Fernanda Castillo, cofounder de Nala, explicó cómo funciona y la importancia de la Matriz de Liderazgo Nala para que las empresas puedan identificar a sus líderes. María Fernanda Castillo, cofounder de Nala, tiene más de 15 años de…
En conversación con TXSPlus, Ximena Paul, CEO de Nala, se refirió a los desafíos del mundo laboral en el contexto actual y a la solución efectiva y ágil que ofrece Nala. “Nala es una plataforma que ayuda a minimizar el riesgo de fuga de personas críticas”, afirmó Ximena Paul, CEO de la empresa, en la entrevista realizada por el periodista Pablo Quiroga en…
Carlos González. En la entrevista, el también egresado de Recursos Humanos en la Ciudad de Córdoba, Argentina y diplomado en Psicología Positiva se presentó como “un apasionado por el emprendimiento, entendiendo el emprendimiento como un aporte de valor a la sociedad, a otras personas”. También contó sobre su transición de la tecnología a los Recursos…
El Chief Data Officer de Nala participó del webinar People and Talent Advance Analytics: Outsourcing VS modelos inHouse y se refirió a la aplicación de Data Science a la gestión de personas y cómo Nala puede ser un aliado para las organizaciones. ¿Es más eficiente desarrollar y mantener internamente las herramientas de People y Talent Analytics, o buscar…
El director de Data & Analytics en NTTData, Gerzo Gallardo, participó del webinar People and Talent Advanced Analytics: Outsourcing VS modelos inHouse y analizó los temas importantes que se deben tomar en cuenta. Las herramientas de People y Talent Analytics en las empresas y la decisión de si desarrollarlas y mantenerlas internamente o buscar una alianza…
El taller realizado por Nala en conjunto con Latam Work contó con la participación de profesionales de capital humano provenientes de más de 15 empresas y 8 industrias con operaciones en Chile. El pasado jueves 3 de agosto Nala, en conjunto con Latam Work (LW), realizó un workshop presencial en Chile denominado "Gestión del Talento en un Nuevo Contexto…
En una entrevista reciente, Maria Fernanda Castillo, fundadora de Nala, se sentó con Consuelo Wagner, Gerente Corporativa de Personas en Banco Bice (y sí, una clienta de Nala 🤩) para compartir perspectivas invaluablemente prácticas en los desafíos y oportunidades que enfrentan los CHROs hoy en la región. Respecto a qué le recomendarían a profesionales que…
El papel del liderazgo en la gestión del talento ha tomado un vuelo exponencial en este nuevo contexto laboral. María Fernanda Castillo, fundadora de Nala Rocks, y Javier Uchuya, CEO de TalentBoost, se unen en una apasionante conversación para explorar los desafíos y oportunidades que este panorama presenta. María Fernanda, con sus raíces en Korn Ferry y su…
Latinoamérica está experimentando una transformación sin precedentes, y en medio de esta revolución, el valor del talento humano se ha vuelto fundamental. ¿Cómo medirlo, retenerlo y potenciarlo? En este artículo, presentaremos una solución sólida: el Employee Lifetime Value (ELTV), un modelo que ha llegado para quedarse y que gracias a Nala Rocks…
El panorama laboral se encuentra en constante evolución, y el capital humano se posiciona en el centro de esta metamorfosis. Las organizaciones no sólo se enfrentan a retos tecnológicos, sino a la imperante necesidad de conectar a sus colaboradores con el propósito organizacional. En esta apasionante charla, María Fernanda Castillo, fundadora de Nala Rocks…
En un ambiente cargado de entusiasmo, tuvimos el privilegio de estar presentes en el Corporativo de MAPFRE Chile, donde nos encontramos con líderes de Capital Humano de diversas empresas pertenecientes a CAMACOES - Cámara Oficial Española de Comercio en Chile. La ocasión no pudo ser más enriquecedora, ya que nos sumergimos en una sesión especial sobre…
En un mundo laboral en constante evolución, donde cada paso puede definir el rumbo de una empresa, descubrir y potenciar el talento en roles críticos se ha convertido en un imperativo ineludible para el triunfo empresarial. Este fue precisamente el enfoque central de nuestro reciente webinar: "Key Positions - de Planes de Carrera hacia Rutas de Desarrollo"…
¡La emoción está en el aire! Nala se unido a BeeHR, un aliado innovador en la Gestión de Recursos Humanos para startups y pequeñas y medianas empresas (Pymes) en Latam y Europa. ¿Y qué significa todo esto? ¡Que estamos llevando tecnología de vanguardia a todo tipo de empresas en la región! Un Enfoque Diferente en la Gestión de Talento BeeHR trae un enfoque…
En el webinar realizado en conjunto con la empresa mexicana Worky, María Fernanda Castillo, cofounder de Nala, explicó por qué los desafíos del mundo del trabajo en la actualidad implican tener una gestión del talento ágil. Procesos largos que no logran estar al ritmo de crecimiento de las organizaciones, equipos numerosos y dificultad para ver qué…
En esta columna, publicada en el Diario Sustentable, Ximena Paul , CEO de Nala invita a reflexionar sobre el proceso de reajuste de personas, dejando de pensar que lo más importante es el antes y quién se va. “Es fundamental incorporar en la ecuación a quiénes son críticos en la obtención del éxito de la organización, considerando que serán estas personas…
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